Übergang

Beginne, Wandel zu gestalten.

Unternehmer:innentum ist heute mehr als Profitstreben. Für immer mehr Menschen, besonders für die junge Generation, stehen nicht mehr Zahlen auf dem Konto an erster Stelle, sondern gesellschaftliche Teilhabe und Verantwortung, faire Wertschöpfungsketten und Nachhaltigkeit. Der Mensch rückt in den Mittelpunkt unternehmerischen Handelns. Das Stichwort lautet: Social Entrepreneurship. Oder Soziales Unternehmer:innentum. Was genau das ist, und wie es Menschen ebenso wie Unternehmen dient, darüber möchte ich sprechen.

Übergang

Erfahre, wie ich den Wandel erlebe.

Bei den Themen Social Entrepreneurship und nachhaltiges Wirtschaften spreche ich aus und mit Erfahrung: Mehrere Firmen- und Vereinsgründungen, Accelerator-Programme, Pitches und Vorträge, meine Tätigkeit als Gründungsberater an der FH Münster und im PhD-Programm. Es gibt wenig, für das ich so brenne, bei dem ich mehr Erfahrungen gesammelt habe. In der Theorie, vor allem aber in der Praxis. Ich freue mich, darüber in den Austausch zu gehen.

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    Michael als Social Entrepreneur

    Seine Leidenschaft für Soziales Unternehmer:innentum entwickelte Michael Kortenbrede parallel zum BWL-Studium und initiierte im Jahr 2017 das integrative Modelabel bayti hier. Ein Slow-Fashion Label, das westliche Stile mit arabischen Mustern, Stoffen und Designs kombiniert und für deutsch-arabische Freundschaft, Offenheit und Toleranz steht. Zwei Jahre später gründete er gemeinsam mit zwei Freunden eine kulturelle Begegnungsstätte, die Trafostation Münster. Ein Ort, an den Fremde kommen und als Freund*innen gehen. Von Impro-Theater über Lesungen bis hin zu Singer-Songwriter-Abenden verschreibt sich dieser Ort dem kleinsten gemeinsamen Nenner: Menschsein.

     

     

     

    Michael und das Soziale Ökosystem

    Social Entrepreneure stehen vor besonderen Herausforderungen. Sie entwickeln Soziale Innovationen. Geschäftsmodelle, die Brücken bauen zwischen Zivilgesellschaft, Wirtschaft und öffentlichen Institutionen. Umso wichtiger, dass sie auf ein Netzwerk zurückgreifen, das sie unterstützt. Dass sie ein Ökosystem vorfinden, in dem sie sich entwickeln. An diesen Voraussetzungen arbeitet Michael. Als Vorstandsmitglied des Social Impact Münster e.V. und Veranstalter vieler Aktivitäten in Münster und im Münsterland mit überregionaler Anbindung möchte er die beste Grundlage für Social Entrepreneure schaffen und im Rahmen seines PhD-Programms weiterentwickeln.

    sustainable development goals